NETZWERK INDUSTRIE KOMPETENZ
Gemeinsam stark, das ist der Gedanke warum wir uns entschieden haben unsere Kompetenzen als Industrieberater zu bündeln und uns zu diesem Kompetenznetzwerk zusammengeschlossen haben. Unser Angebot ist dabei mehr als nur die Summe der Erfahrungen der einzelnen Experten. Der ständige Austausch untereinander und die Verbindung zwischen Theorie und Praxis, ermöglicht uns Ihnen eine passgenaue und zielgerichtete Dienstleistung anzubieten. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihren komplexen und anspruchsvollen Herausforderungen. Die Umsetzung und das Erreichen von gesteckten Zielen stehen dabei im Vordergrund. Das Beraterteam kann auf eine langjährige Industrieerfahrung mit komplementären Kompetenzfeldern zurückgreifen und bildet so das Expertenteam entlang der gesamten Wertschöpfungskette in der verarbeitenden Industrie, sowie der Automobilindustrie.
Dr. Georg Krieger – Dr . Krieger & Kollegen GmbH
Kunden-Management-Systeme für die mittelständische Investitionsgüterindustrie und deren Großhandel. CRM-Strategieberatung und Umsetzung.
Georg Krieger: „Die Qualität der vertrieblichen Wertschöpfungskette von Industrieunternehmen ist ein zentraler Wettbewerbsvorteil. Optimieren Sie Ihre Vertriebsinstrumente mit digitalen Werkzeugen. Rufen Sie mich an.“
Prof. Dr. Tilko Dietert – Lean Management Consulting
Systematische und agile Produktentwicklung, innovative Produkt-, Werkzeug- und Produktionskonzepte.
Tilko Dietert: „Die Ursache fast aller Fertigungsprobleme liegt in der Produktentwicklung. Ich unterstütze Sie, den Produktentstehungsprozess mit Lean-Methoden so zu gestalten, dass das Übel an der Wurzel gepackt wird. Ich bringe Theorie und Praxis pragmatisch zusammen, damit die Veränderung gelingt.“
Dipl.-Ing. Eberhard Büttner – IBG Management Consulting GmbH
Produktions- und Entwicklungskosten senken durch neue Standorte in Mittelosteuropa. Wir finden den optimalen Standort und helfen bei der Umsetzung. Und zur Abrundung: Board Services, Executive Coaching.
Eberhard Büttner: „Ich berate aus Leidenschaft und mit dem reichhaltigen Fundus aus meiner langjährigen Tätigkeit als Geschäftsführer in Technologieunternehmen.“
Dipl.-Ing. (FH) Carsten Jordan – CJ Management Consulting & Interim Solutions
Restrukturierung, Optimierung, Kostensenkung bei allen Produktionsprozessen und der internen Logistik, praktische Umsetzung von Lean-Projekten, Führungskräftestärkung und Teamentwicklung, Interim Werk- u. Produktionsleitung.
Carsten Jordan: „Das Wesentliche im Fokus! Gemeinsam mit Ihrem Team das Beste rauszuholen treibt mich an und ist mein Anspruch. Die Umsetzung und das Ergebnis sind für mich entscheidend. Für Ihren Erfolg!“
