Der Markt für Interim Management wächst aktuell jedes Jahr deutlich. Hintergrund ist der zunehmende Bedarf durch sich stark wandelnde Märkte, aber auch der Fach- und Führungskräftemangel. Zudem stellt Interim Management eine interessante Alternative zur Festanstellung dar. Kurzfristige Verfügbarkeit und volle Flexibilität sind neben der Umfangreichen Erfahrung der meisten Interim Manager, die wesentlichen Vorteile vom Interim Management. Aber nicht nur die Überbrückung von Vakanzen sind die Betätigungsfelder von Interim Managern, sonder auch die Übernahme von schwierigen Projekten und Veränderungsprozessen, die von fest angestellten Mitarbeitern nicht übernommen werden können, gehören zu den wesentlichen Aufgaben. Neue Dynamik bei Kosteneinsparungen, sowie Prozess- und Ablaufverbesserungen, sind ebenfalls wichtige Gesichtspunkt für einen Interim Manager.

Meine Schwerpunkte liegen in dem Bereich Werk- und Produktionsleitung, aber auch Lean Management.

Wenn Sie kurzfristig eine Position als COO, Werk- oder Produktionsleiter überbrücken müssen oder wollen, sind Sie bei mir genau richtig. Gerne übernehme ich für Sie auch Projekte rund um die Produktion.

Meine Führungserfahrung von rund 20 Jahren in verschiedenen Unternehmen und vorwiegend im Bereich Automotive, sind die Basis für meine Tätigkeit. Für den Einstieg in die Freiberuflichkeit als Interim Manager im September 2017, war der Umgang mit vielen Veränderungsprozessen währen meiner Zeit in Festanstellung, sehr hilfreich.