Neues aus dem Blog
Für die bessere Lesbarkeit, verzichte ich bei meinen Blogbeiträgen auf die gleichzeitige Verwendung aller Geschlechter.
Selbstverständlich beziehen sich alle Personenbezeichnungen auf jedes Geschlecht.
Transformation bewältigen durch Kreativität und Innovationskraft
Trotz Standardisierungsanspruch Spielraum für Mitarbeiter schaffen! Der hohe Transformationsdruck in vielen Bereichen der Wirtschaft erfordert oft neue Ansätze, oder intelligente Kombinationen von Altbewährtem. Daraus ergibt sich ein besonderer...
Warum ein Interim Manager sich selbst überflüssig machen sollte!
Sicherheit und Zugehörigkeit! Wie der Name schon sagt, ist ein Interim Manger ein Manager auf Zeit. Im idealen Fall handelt es sich dabei um das gemeinsame Verständnis. Es ist also beiden Parteien klar, dass es sich um einen gemeinsamen Weg, für ein...
Mit 8 Punkten erfolgreich Interim Management nutzen:
1. Ein Interim Manager ist in der Regel Unternehmer. Sein Hauptvorteil liegt dadurch in seiner Unabhängigkeit. Unternehmerisches Denken und das daraus resultierende Verständnis für die Belange des Kunden, stellen seine Stärken dar. Anstelle eines...
Corona-Krise: Freiberufler und Selbstständige in Not!
In diesen Tagen wird viel über die Corona-Krise und deren Auswirkungen geschrieben. Sehr wahrscheinlich wird es uns noch lange als dominierendes Thema begleiten. Laut Statista liegt die Zahl der Einzelunternehmer bei 3,3 Millionen, davon sind rund 1,4 Millionen...
Das richtige Maß: Intrinsische und extrinsische Motivation
Bezogen auf den betrieblichen Ablauf, ist intrinsische Motivation der Teil der Arbeitsmotivation, der vom Mitarbeiter selbst ausgeht und „keinen“ Anreiz von außen benötigt. Sie wird durch Motive, die für die Mitarbeiter wichtig sind, getragen. Es handelt sich um...
Warum Mitarbeitereinbindung keine „Sozialromantik“ ist!
In einem Zeitalter indem immer mehr Aufgaben durch künstliche Intelligenz übernommen werden, nimmt ein kooperativer Führungsstil bzw. die Führungskraft als Coach und Dienstleister, einen zunehmend zentraleren Stellenwert ein. Auch wenn inzwischen Roboter Emotionen...
Die Produktion „spricht“!
In der Automobilindustrie ist die Null-Fehlerstrategie ein anerkanntes Ziel, was von allen OEMs also allen Automobilherstellern und allen Zulieferunternehmen, seit Jahren konsequent verfolgt wird. Ohne Zweifel hat dieses Vorgehen eine deutliche Verbesserung der...
Die Produktion, der Spiegel des Unternehmens!
Für die bessere Lesbarkeit, verzichte ich bei meinen Blogbeiträgen auf die gleichzeitige Verwendung aller Geschlechter.Selbstverständlich beziehen sich alle Personenbezeichnungen auf jedes Geschlecht.Warum ist die Produktion der Spiegel des Unternehmens? Alle...