CJ Management Consulting & Interim Solutions, immer die richtige Adresse!
Es freut mich Sie begrüßen zu dürfen!
Suchen Sie einen Interim Manager im Bereich COO, Werk- oder Produktionsleitung? Möchten Sie Ihre Prozesse und Abläufe optimieren, oder Ihre Kosten senken? Benötigen Sie Unterstützung bei der Umsetzung neuer Geschäftsprozesse, Lean Produktion und Entwicklung Ihrer Führungskräfte? Möchten Sie Ihr Unternehmen für aktuelle und zukünftige Herausforderung neu aufstellen? Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme! Gerne unterstütze ich Sie auf diesem Weg!
Vakanzen werden von mir ebenso überbrückt, wie auch Restrukturierungen und Veränderungsprozesse durchgeführt und vorangetrieben.
Schwerpunkte sind dabei Lean Production, interne Logistik, Value Stream, Fertigungssteuerung und Prozess- bzw. Ablaufoptimierungen.
Veränderungsprozesse verursachen häufig Unsicherheit bei den betroffenen Mitarbeitern, was wiederum den Veränderungsprozess behindert und ihre Leistungen beeinträchtigt. Je nach Schwierigkeitsgrad der Aufgabe verschlechtert Bewertungserwartung (-Angst) das gewünschte Ergebnis. Konflikte sind oft das Resultat; dem kann ich geschult entgegenwirken und auch unter schwierigen Bedingungen gute Erfolge für Sie als Kunden erzielen.
Interim Managment
Schwerpunkte: COO | Werkleitung | Produktionsleitung
Der Markt für Interim Management wächst aktuell jedes Jahr deutlich. Hintergrund ist der zunehmende Bedarf durch sich stark wandelnde Märkte, aber auch der Fach- und Führungskräftemangel. Zudem stellt Interim Management eine interessante Alternative zur Festanstellung dar. Kurzfristige Verfügbarkeit und volle Flexibilität sind neben der Umfangreichen Erfahrung der meisten Interim Manager, die wesentlichen Vorteile vom Interim Management.
Führungskräftestärkung u. -Entwicklung
Schwerpunkte: Coaching | Training
Im Laufe meiner praktischen Tätigkeit, stand ich immer wieder vor schwierigen Herausforderung. Wechselnde Aufgaben in unterschiedlichen Unternehmen, Betriebsübernahmen und weitreichende Veränderungen, verlangten mir immer wieder neue Lösungsansätze und Vorgehensweisen ab. Sich schnell ändernde Rahmenbedingungen fordern von Führungskräften und Mitarbeitern hohe Flexibilität und Veränderungsbereitschaft.
Management Consulting
Schwerpunkte: Restrukturierung | Change Management
Lean Production
Schwerpunkte: Konzept | Coaching
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Neues aus dem Blog
Für die bessere Lesbarkeit, verzichte ich bei meinen Blogbeiträge auf die gleichzeitige Verwendung aller Geschlechter.
Selbstverständlich beziehen sich alle Personenbezeichnungen auf jedes Geschlecht.
Transformation bewältigen durch Kreativität und Innovationskraft
Trotz Standardisierungsanspruch Spielraum für Mitarbeiter schaffen! Der hohe Transformationsdruck in vielen Bereichen der Wirtschaft erfordert oft neue Ansätze, oder intelligente Kombinationen von Altbewährtem. Daraus ergibt sich ein besonderer...
Warum ein Interim Manager sich selbst überflüssig machen sollte!
Sicherheit und Zugehörigkeit! Wie der Name schon sagt, ist ein Interim Manger ein Manager auf Zeit. Im idealen Fall handelt es sich dabei um das gemeinsame Verständnis. Es ist also beiden Parteien klar, dass es sich um einen gemeinsamen Weg, für ein...
Mit 8 Punkten erfolgreich Interim Management nutzen:
1. Ein Interim Manager ist in der Regel Unternehmer. Sein Hauptvorteil liegt dadurch in seiner Unabhängigkeit. Unternehmerisches Denken und das daraus resultierende Verständnis für die Belange des Kunden, stellen seine Stärken dar. Anstelle eines...