CJ Management Consulting & Interim Solutions, immer die richtige Adresse!
Es freut mich Sie begrüßen zu dürfen!
Suchen Sie einen Interim Manager im Bereich COO, Werk- oder Produktionsleitung? Möchten Sie Ihre Prozesse und Abläufe optimieren, oder Ihre Kosten senken? Benötigen Sie Unterstützung bei der Umsetzung neuer Geschäftsprozesse, Lean Produktion und Entwicklung Ihrer Führungskräfte? Möchten Sie Ihr Unternehmen für aktuelle und zukünftige Herausforderung neu aufstellen? Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme! Gerne unterstütze ich Sie auf diesem Weg!
Vakanzen werden von mir ebenso überbrückt, wie auch Restrukturierungen und Veränderungsprozesse durchgeführt und vorangetrieben.
Schwerpunkte sind dabei Lean Production, interne Logistik, Value Stream, Fertigungssteuerung und Prozess- bzw. Ablaufoptimierungen.
Veränderungsprozesse verursachen häufig Unsicherheit bei den betroffenen Mitarbeitern, was wiederum den Veränderungsprozess behindert und ihre Leistungen beeinträchtigt. Je nach Schwierigkeitsgrad der Aufgabe verschlechtert Bewertungserwartung (-Angst) das gewünschte Ergebnis. Konflikte sind oft das Resultat; dem kann ich geschult entgegenwirken und auch unter schwierigen Bedingungen gute Erfolge für Sie als Kunden erzielen.
Interim Managment
Schwerpunkte: COO | Werkleitung | Produktionsleitung
Der Markt für Interim Management wächst aktuell jedes Jahr deutlich. Hintergrund ist der zunehmende Bedarf durch sich stark wandelnde Märkte, aber auch der Fach- und Führungskräftemangel. Zudem stellt Interim Management eine interessante Alternative zur Festanstellung dar. Kurzfristige Verfügbarkeit und volle Flexibilität sind neben der Umfangreichen Erfahrung der meisten Interim Manager, die wesentlichen Vorteile vom Interim Management.
Führungskräftestärkung u. -Entwicklung
Schwerpunkte: Coaching | Training
Im Laufe meiner praktischen Tätigkeit, stand ich immer wieder vor schwierigen Herausforderung. Wechselnde Aufgaben in unterschiedlichen Unternehmen, Betriebsübernahmen und weitreichende Veränderungen, verlangten mir immer wieder neue Lösungsansätze und Vorgehensweisen ab. Sich schnell ändernde Rahmenbedingungen fordern von Führungskräften und Mitarbeitern hohe Flexibilität und Veränderungsbereitschaft.
Management Consulting
Schwerpunkte: Restrukturierung | Change Management
Lean Production
Schwerpunkte: Konzept | Coaching
Kundenstimmen
Neues aus dem Blog
Für die bessere Lesbarkeit, verzichte ich bei meinen Blogbeiträge auf die gleichzeitige Verwendung aller Geschlechter.
Selbstverständlich beziehen sich alle Personenbezeichnungen auf jedes Geschlecht.
Corona-Krise: Freiberufler und Selbstständige in Not!
In diesen Tagen wird viel über die Corona-Krise und deren Auswirkungen geschrieben. Sehr wahrscheinlich wird es uns noch lange als dominierendes Thema begleiten. Laut Statista liegt die Zahl der Einzelunternehmer bei 3,3 Millionen, davon sind rund 1,4 Millionen...
Das richtige Maß: Intrinsische und extrinsische Motivation
Bezogen auf den betrieblichen Ablauf, ist intrinsische Motivation der Teil der Arbeitsmotivation, der vom Mitarbeiter selbst ausgeht und „keinen“ Anreiz von außen benötigt. Sie wird durch Motive, die für die Mitarbeiter wichtig sind, getragen. Es handelt sich um...
Warum Mitarbeitereinbindung keine „Sozialromantik“ ist!
In einem Zeitalter indem immer mehr Aufgaben durch künstliche Intelligenz übernommen werden, nimmt ein kooperativer Führungsstil bzw. die Führungskraft als Coach und Dienstleister, einen zunehmend zentraleren Stellenwert ein. Auch wenn inzwischen Roboter Emotionen...