CJ Management Consulting & Interim Solutions

Ihr professioneller Partner für Interim Lösungen und Consulting!

CJ Management Consulting & Interim Solutions, immer die richtige Adresse!

Es freut mich Sie begrüßen zu dürfen!

Suchen Sie einen Interim Manager im Bereich COO, Werk- oder Produktionsleitung? Möchten Sie Ihre Prozesse und Abläufe optimieren, oder Ihre Kosten senken? Benötigen Sie Unterstützung bei der Umsetzung neuer Geschäftsprozesse, Lean Produktion und Entwicklung Ihrer Führungskräfte? Möchten Sie Ihr Unternehmen für aktuelle und zukünftige Herausforderung neu aufstellen? Dann freue ich mich auf Ihre Kontaktaufnahme! Gerne unterstütze ich Sie auf diesem Weg!

Vakanzen werden von mir ebenso überbrückt, wie auch Restrukturierungen und Veränderungsprozesse durchgeführt und vorangetrieben.

Schwerpunkte sind dabei Lean Production, interne Logistik, Value Stream, Fertigungssteuerung und Prozess- bzw. Ablaufoptimierungen.

Die schnelle Einarbeitung in eine Aufgabe, Mitarbeiterführung, Teambildung und Einbindung der betroffenen Personen, spielen dabei für mich eine zentrale Rolle. Besonders hilfreich für das Umsetzen von Veränderungsprozessen mit schnellen Ergebnissen, sind neben meinen umfangreichen Erfahrungen als Führungskraft, Erfahrungen mit Private Equity, Betriebsübergängen nach §613A und die Weiterbildung im Bereich Wirtschaftspsychologie.

Veränderungsprozesse verursachen häufig Unsicherheit bei den betroffenen Mitarbeitern, was wiederum den Veränderungsprozess behindert und ihre Leistungen beeinträchtigt. Je nach Schwierigkeitsgrad der Aufgabe verschlechtert Bewertungserwartung (-Angst) das gewünschte Ergebnis. Konflikte sind oft das Resultat; dem kann ich geschult entgegenwirken und auch unter schwierigen Bedingungen gute Erfolge für Sie als Kunden erzielen.

Interim Managment

Schwerpunkte: COO | Werkleitung | Produktionsleitung

Der Markt für Interim Management wächst aktuell jedes Jahr deutlich. Hintergrund ist der zunehmende Bedarf durch sich stark wandelnde Märkte, aber auch der Fach- und Führungskräftemangel. Zudem stellt Interim Management eine interessante Alternative zur Festanstellung dar. Kurzfristige Verfügbarkeit und volle Flexibilität sind neben der Umfangreichen Erfahrung der meisten Interim Manager, die wesentlichen Vorteile vom Interim Management.

Führungskräftestärkung u. -Entwicklung

Schwerpunkte: Coaching | Training

Im Laufe meiner praktischen Tätigkeit, stand ich immer wieder vor schwierigen Herausforderung. Wechselnde Aufgaben in unterschiedlichen Unternehmen, Betriebsübernahmen und weitreichende Veränderungen, verlangten mir immer wieder neue Lösungsansätze und Vorgehensweisen ab. Sich schnell ändernde Rahmenbedingungen fordern von Führungskräften und Mitarbeitern hohe Flexibilität und Veränderungsbereitschaft.

Management Consulting

Schwerpunkte: Restrukturierung | Change Management

Um auf Dauer erfolgreich zu sein, sind ständige Veränderungen unumgänglich. Restrukturierung und Change Management ist damit für alle Unternehmen immer häufiger an der Tagesordnung und erforderlich. Nicht nur die Technik und Abläufe müssen hinterfragt werden, sondern die Führungskräfte und Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen spielen dabei eine entscheidende Rolle.

Lean Production

Schwerpunkte: Konzept | Coaching

Lean hat viele Gesichter. Jeder versteht etwas anderes darunter. Nahezu täglich kommen neue Schlagwörter auf dem Markt. Lean wird so oft kompliziert und unverständlich und verliert den Bezug zur Praxis. Häufig ist es alter Wein in neuen Schläuchen und es fehlt der Bezug zum Ergebnis. Lean verkommt zum Selbstzweck. Gescheiterte Einführungsversuche tun ein Übriges.

Kundenstimmen

„Unter schwierigsten Rahmenbedingungen gelang es Herrn Jordan, gemeinsam mit unseren Mitarbeitenden der Produktion und ihren Schnittstellenpartnern ein neues Lean- und Produktionskonzept auf- und umzusetzen.
Darüber hinaus etablierte er im Rahmen einer erforderlichen Restrukturierung unserer Produktion eine neue Aufbauorganisation mit flachen Hierarchien und schlanken Strukturen.
Er verstand es in vorbildlicher Art und Weise bei allen zugehörigen Change-Prozessen, die Beteiligten der unterschiedlichen Bereiche einzubinden und zu motivieren.
Mit der Optimierung der Strukturen und Prozesse erreichte er gemeinsam mit unserem Team für die Belange des Unternehmens sehr gute Ergebnisse.
Wir bedanken uns für die immer sehr gute fachliche und persönliche Zusammenarbeit und empfehlen Herrn Jordan jederzeit weiter.“

Geschäftsführer

“Bei der Lösung einer sehr anspruchsvollen Aufgabe unterstützte Herrn Jordan die Geschäftsführung an einem unserer wichtigsten Standorte mit über 550 Mitarbeitern. Dabei berichtete Herr Jordan direkt und regelmäßig an den Vorstand. Wesentliche Zielgrößen dafür waren die P&L sowie weitere Werks-KPI.
Herr Jordan identifizierte die wesentlichen Themen schnell, wie beispielsweise Planung und Ausbringung eines zentralen Produktionsbereiches, und ging sie zügig, proaktiv und pragmatisch an. Er unterstützte darüber hinaus das Managementteam mit operativem Coaching und setzte wichtige Impulse.

Wesentliche Ergebnisse seiner Tätigkeit waren die Verbesserung der Lieferperformance, eine deutliche Reduzierung von Sonderfahrten sowie damit einhergehend die signifikante Deeskalation der Kundenkommunikation.

Für die stets sehr gute fachliche und persönliche Zusammenarbeit danke ich Herrn Jordan herzlich und kann ihn für weitere Aufgaben jederzeit weiterempfehlen.
Ich wünsche Herrn Jordan für die Zukunft alles Gute und weiterhin viel Erfolg!“

Vorstand (COO)

„Herr Jordan wurde vom 01.01. bis 30.06.2022 als Projektverantwortlicher für eine Standortschließung und dementsprechende Produkt-Verlagerung beauftragt. Die anfänglichen Schwierigkeiten hat Herr Jordan sehr schnell und strukturiert aufgegriffen und die Kollegen motiviert in die Prozesse involviert. Zusätzliche Herausforderungen, wie die Lokalisierung von Produkten in ein Schwesterwerk in China, wurden ebenso souverän wie professionell umgesetzt. Den sehr guten Umgang gerade mit Kollegen, die das Unternehmen verlassen mussten, möchte ich hervorheben. Diese Herangehensweise hat für viel Verständnis und Ruhe in dem Prozess gesorgt. Ebenso hat Herr Jordan seine Expertise im Bereich Produktionsoptimierung bei der Neuausrichtung der Produktionslinien mit eingebracht.

Für die sehr gute Zusammenarbeit bedanke ich mich und wünsche Herrn Jordan alles Gute für die Zukunft.“

Geschäftsführer (COO)

Herr Jordan kam als Interim Standortleiter in unser Unternehmen. Als aufstrebende Führungskraft, schätzte ich seine offene und wertschätzende Kommunikation. Er unterstützte mich stets bei meiner Entwicklung und ohne die Ziele des Unternehmens aus dem Auge zu verlieren. Seinen kooperativen und verbindlichen Führungsstiel, habe ich als sehr hilfreich und motivierend empfunden. Offenes Feedback sowie die Unterstützung bei der Erfüllung meiner Aufgaben, halfen mir erfolgreich zu sein und mich erfolgreich weiterzuentwickeln.

Nicht nur fachlich, sondern auch als Interim Führungskraft, stellte Herr Jordan eine Bereicherung für unsern Standort dar.

Er verstand es die verschiedenen Stärken, Sichtweisen und Interessen der jüngeren und älteren Mitarbeiter zusammenzuführen und sorgte dafür, dass sie sich als Team verstanden, das sich für ein gemeinsames Ziel einsetzte.

Sehr gerne erinnere ich mich an die Zusammenarbeit mit Herrn Jordan zurück. Entsprechend möchte ich Herrn Jordan weiterempfehlen!

Teammitglied eines Kunden

Wir haben Herrn Jordan kennengelernt, als wir eine sehr herausfordernde Situation in der Produktion einer unserer Töchterunternehmen hatten. Mehrere Führungskräftewechsel, Produktionsrückstände, schwierige Prozesse und viel zu viele Projekte….die Stimmung angespannt und die Nerven gereizt.

Herr Jordan hat sich nicht abschrecken lassen und den Auftrag angenommen. In recht kurzer Zeit konnte er sowohl die Stimmung beruhigen als auch die Gesamtlage verbessern. Dabei geholfen hat ihm seine klare und transparente Art, seine Fähigkeit auch bei Gegenwind das Ziel im Blick zu behalten und Menschen auf verschiedenen Ebenen mitzunehmen und zu überzeugen. Ich denke gerne an die Zusammenarbeit zurück. Herr Jordan war damals für mich eine wichtige Säule und Vertrauensperson.“

Leiter Corporate Human Resources
Unternehmen der Zulieferindustrie Automotive, Bahn und Bus!

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